El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de como conducir una organizacion o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar fisicamente presentes en el mismo lugar. En esta obra Martha Alles aborda la cuestion poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosofia de trabajo que puede llevarse a cabo por opcion. Una forma de hacer las cosas siempre, mas alla del lugar fisico desde donde cada uno desarrolle sus tareas. En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de como orientar el trabajo de las personas y como supervisarlas efectivamente "e;sin verlas"e;, como controlar de una forma practica la realizacion de las tareas, y especialmente la incidencia de la confianza como elemento integrador del proceso. La autora propone analizar el home office como una realidad y gestionar sin estar como un reto que implicara, para muchas empresas y personas, pasar de una cultura con baja orientacion al trabajo a distancia a una cultura con alta orientacion al trabajo a distancia. "e;Al ser un desafio, quiza cueste cierto esfuerzo superarlo; sin embargo, se trata de un reto posible y alcanzable"e;, nos dice Martha Alles. El libro tiene un enfoque amplio y est dirigido a un extenso espectro de interesados: a la direccin de las organizaciones, a las reas de Recursos Humanos y a todos los colaboradores, y tambin a trabajadores independientes y propietarios de negocios o actividades con pocas personas a cargo. En resumen, organizaciones de todo tipo de actividad y tamao. Reflexionar sobre este desafo ser muy estimulante, an en tiempos complejos. A partir de esta lectura, el lector podr implementar con entusiasmo cambios que ya estn consolidndose en nuestra actividad cotidiana.
El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de cómo conducir una organización o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar físicamente presentes en el mismo lugar. En esta obra Martha Alles aborda la cuestión poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosofía de trabajo que puede llevarse a cabo por opción. Una forma de hacer las cosas siempre, más allá del lugar físico desde donde cada uno desarrolle sus tareas. En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de cómo orientar el trabajo de las personas y cómo supervisarlas efectivamente "sin verlas", cómo controlar de una forma práctica la realización de las tareas, y especialmente la incidencia de la confianza como elemento integrador del proceso. La autora propone analizar el home office como una realidad y gestionar sin estar como un reto que implicará, para muchas empresas y personas, pasar de una cultura con baja orientación al trabajo a distancia a una cultura con alta orientación al trabajo a distancia. "Al ser un desafío, quizá cueste cierto esfuerzo superarlo; sin embargo, se trata de un reto posible y alcanzable", nos dice Martha Alles.
El libro tiene un enfoque amplio y está dirigido a un extenso espectro de interesados: a la dirección de las organizaciones, a las áreas de Recursos Humanos y a todos los colaboradores, y también a trabajadores independientes y propietarios de negocios o actividades con pocas personas a cargo. En resumen, organizaciones de todo tipo de actividad y tamaño. Reflexionar sobre este desafío será muy estimulante, aún en tiempos complejos. A partir de esta lectura, el lector podrá implementar con entusiasmo cambios que ya están consolidándose en nuestra actividad cotidiana.
