Megatrends wie die Digitalisierung oder die Künstliche Intelligenz zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationsdesigns neu zu erfinden. Das Buch von André Häusling und Tillmann Seidel stellt mit dem "Organisational Design Sprint" einen Fünf-Phasen-Ansatz vor, um überholte Strukturen aufzubrechen, die Zusammenarbeit mutig neu zu gestalten und Organisationen so auszurichten, dass sie flexibel und leistungsfähig sind. Mit Learnings und Best Practices führender Unternehmen wie der Deutschen Bahn IT sowie konkreten "Dos & Don'ts" erfolgreicher Transformationen.
Inhalte:
- Multiple Herausforderungen von Organisationen: wissenschaftliche Perspektive
- Was bedeutet eigentlich Organisational Performance und wie erzeugt man sie?
- Wann funktioniert eine Organisation: das passende Organisations-Design
- Wie gestalte ich ein Organisations-Design: die fünf Phasen des Organisational Design Sprints
- Praxisbeispiele gelungener Designentwicklungen
- KI in der Organisationsentwicklung
Praxisbeispiele:
- DB Systel
- Otto
- AXA
- NetCologne
- Metafinanz
- Educcare
- Inovex
Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung - Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
Inhalte:
- Die Herausforderungen der Arbeitswelt
- Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
- Der Pioneers Organisational Design Sprint
- Organisational Intelligence - KI in der Organisationsentwicklung
- Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz, DB Systel
- Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen
Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
