Der Wandel hin zu einer betätigungsorientierten Ergotherapie ist eine zentrale Herausforderung in vielen psychiatrischen Einrichtungen. Dieses Buch beschreibt den preisgekrönten Veränderungsprozess in der LVR-Klinik Viersen und wie innovative Konzepte auch unter schwierigen strukturellen Bedingungen umgesetzt werden können. Es werden Strategien des Changemanagements und konkrete Handlungsempfehlungen aufgezeigt. Erfahrungsberichte der Teammitglieder aus Viersen bieten praxisnahe Einblicke in Teamprozesse, räumliche Anpassungen und therapeutische Methoden. Vorgestellt werden Anregungen und Interventionen, die sowohl die Einarbeitung neuer Mitarbeitender als auch die Integration in stationäre und ambulante Behandlungssettings erleichtern. Das Buch macht Mut zur Veränderung und liefert inspirierende, erprobte Lösungswege für Ergotherapeut*innen, die betätigungsorientierte Ansätze in psychiatrischen Einrichtungen weiterentwickeln wollen.